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注意:供应链风险

发布时间:2019-01-31 12:39:10编辑:manbetx万博体育浏览(7583)评论览(29)

    在任何上市公司,首席采购官(CPO)目前可能不是最佳选择。 透明度正在上升,无论喜欢与否,一直到会议室。数字赋权也是如此:即使是没有自来水的印度村民也可以通过手机上网。在Twitter上分享的一张照片可能会引发企业媒体风暴。也许如果有人在拉纳广场采取了其中一个条件并在孟加拉国灾难发生之前分享了这些条件,那么事情会有所不同。一切都与风险有关。 接下来的现实:大多数全球CPO认为他们的团队缺乏提供采购策略的技能。其中约57%的人在自己的企业中遇到当前系统和技术的问题。四分之一的CPO担心地缘政治风险的影响。 2014年德勤全球CPO调查发现,近十分之六的CPO认为他们现有的团队没有必要的技能来实现其组织的采购策略。最缺乏的技能“包括领导力,影响力,沟通和建立关系” - 这让人不知道人力资源部门在做什么,以及在高级管理层中是否有一个重要的“加入”思维过程。否则,可能存在危险的“断开连接”。 一些调查结果表明银行喜欢称之为“遗留问题” - 即过时的技术。 “超过一半的CPO(53%)担心现有的采购系统难以使企业使用,这可能会引起极大的挫败感。最大的组织增加到62% - 营业额超过500亿美元”Deloitte说。 CPO也已经意识到它是一个全球性的竞争领域,现在有25%的人担心地缘政治风险 - 比2013年的数字增加了三倍。这有点令人震惊,但却是如此。这表明企业没有过度关注材料的原始来源以获取利润。现在,忽视它太危险了。 “对于大多数采购领导者来说,供应链风险无疑已经增加,从无法将产品运往以前良性地区的商店的零售商,到能够应对制裁的能源公司”,该报告称。它提出了一个问题,即企业情报在所谓的“以前的良性地点”上有多深 - 它不必是战争的,只是疏忽了工人的日常基本人权。 随着投资者开始认真谈论“重要性”和“ESG”及其更广泛的风险承担,业务需要引起关注。 就英国而言,特别是CPO似乎有不安的夜晚(或正如Deloitte所说,“特别担心”)与信息安全相关的风险 - 更多关于这一点和另一个平台上的网络风险 - Board Talk。 然而,有些莫名其妙的是,这些困扰CPO的因素意味着“30%的人希望在未来12个月内提高运营和交易活动的外包水平。”我担心它会循环:这就是风险。 新年快乐,谢谢你的阅读。